10月13日，长乐农商银行召开三季度业务经营分析会暨第四季度业务推进会，全面总结前三季度业务经营情况，科学研判当前形势，分析问题短板，安排部署下阶段重点工作，领导班子、各部门、各网点负责人及助理以上干部参加会议。

  会议由长乐农商银行党委副书记、行长张晓展主持，会上通报第三季度劳动竞赛考核结果、表彰先进，并解读第四季度劳动竞赛方案，领导班子成员分别就分管条线工作进行安排部署。

  林集琪董事长强调部署第四季度业务发展及年末收官重点工作，提出四点要求：

  一、明确方向 增强信心

  一是肯定成绩，凝聚合力。三季度全行各项工作达预期，实现“基础稳、势头进”。二是认清短板，直面挑战。针对发展难点，聚焦薄弱指标，明确任务差距，拿出有效解决方案。三是抢抓时机，全力以赴。四季度已进入收官决胜阶段，必须迅速进入决战状态，把压力转化为动力，奋力达成全年目标。

  二、明确重点 统筹推进

  一是紧扣“立行之本”，加强存款营销。以“稳”字保存量、“拓”字抢增量、“活”字抓零售。二是瞄准“关键指标”，加大信贷投放。聚焦重点领域、效率提升、客户服务，确保投放“有方向”、“有速度”、“有温度”。三是锚定“安全底线”，加快不良清收。深入摸底排查风险、攻坚化解存量不良、严控新增风险，筑牢安全防线。

  三、强化协同 务求实效

  一是强化激励约束，奖优罚劣见真章。充分发挥激励机制的导向作用和约束机制的警戒作用。二是强化过程督导，全员行动见成效。班子成员要当好“一线指挥员”，机关各部门要“靠前指导”，网点负责人要当好“火车头”和“领头雁”。三是强化降本增效，精打细算成常态。强化成本控制，推进转型提效，做好网点转型和数字化转型。

  四、严守底线 行稳致远

  一是立规明矩，筑牢合规经营“防火墙”。持续完善内控制度体系，深化合规文化培育，强化重点监督检查。二是防微杜渐，织密安全生产“责任网”。压实“一岗双责”，加强安全隐患排查，提升突发事件应急处置能力。三是崇廉尚俭，绷紧廉洁自律“高压线”。筑牢思想防线，紧盯廉洁风险点，大力倡导勤俭办行风气。

  攻坚克难，方显担当；决战决胜，正当其时。会议号召，全体上下要坚定“敢打必胜”的信念，把思想与行动统一到会议决策部署上，牢固树立“一盘棋”思想，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，确保圆满完成2025年各项目标任务，奋力谱写长乐农商银行高质量发展的新局面！