为促进福州农信系统年度绩效考核工作提档进位，加强年末攻坚阶段重点工作部署，11月6日，福州农信系统召开工作联席会议。福州农信系统党委书记、福州办事处主任孙志明出席会议。各行社董（理）事长和福州办事处各条线负责人参加会议。

　　孙志明主任作总结讲话，就推进绩效考核工作和部署明年工作，提出四点意见。

　　一、提高站位，思想行动迅速到位。思想上要高度重视，重视是解决问题的第一步，重视问题，才能从根本上解决问题；行动上要突出实干，要切实发扬“马上就办、真抓实干”作风，突出快、突出实，强化执行，形成争先进位之势。

　　二、聚焦重点，短板弱项补足到位。要加强普惠金融相关指标研究，抓住核心指标，落实具体措施做好信贷投放；兼顾各项细节，加强对易得、可得分数指标的重视，减少扣分项目。要积极关注财务、风险指标，稳步提升经营效益和资产质量。

　　三、深入推进，工作措施落实到位。要压实责任强推进，各行社要强化责任意识，主动挑起自己的担子，争取多做贡献；要上下联动促提升，加强重要事项上报，主动向上了解政策，利用好福州农信系统自己的平台；要紧盯时序抓进度，加强过程管理。

　　四、强化统筹，明年工作谋划到位。目标要清晰，目标既要贴合实际，又要适当拔高，要有“可能性思维”，敢于超越；措施要清晰，在工作推动上要讲求策略方法，做到各项工作部署统筹兼顾、协同配合；考核要清晰，要完善与目标相匹配、以利润为核心的绩效考核体系。
       福州农信系统党委委员、福州办事处副主任薛居天通报10月份业务经营情况。福州办事处业务、财务、风险条线通报三季度相关绩效指标完成情况。各行社董（理）事长围绕年度绩效目标，汇报存在差距及第四季度采取的措施。
       下一步，福州农信系统将贯彻落实会议精神，发扬“马上就办、真抓实干”作风，查摆不足，弥补差距，全面提升福州农信绩效考核工作质效，实现圆满收官，再谱新篇章。