为深入学习贯彻党的二十大精神，总结分析全辖2022年前三季度经营运行情况，部署四季度业务冲刺工作，确保圆满完成全年各项目标任务，11月5日，惠安农信联社召开2022年三季度业务经营分析会。
会议传达学习了省联社党委、泉州农信系统党委学习贯彻党的二十大会议精神，以及省联社、泉州办事处2022年三季度业务经营分析会精神。联社主任王芳强通报并分析全辖第三季度劳动竞赛及业务发展情况，各分管领导就各自分管条线重点工作进行再强调、再部署、再动员。

联社党委书记、理事长黄文新结合惠安农信联社实际，就当前业务发展及下阶段重点工作提出四点意见：

一要提高政治站位，树牢党建引领“风向杆”一要始终把党的政治建设摆在首位。旗帜鲜明坚持党对农信工作的全面领导，聚焦“党政所需、农村所缺、农民所盼、农信所能”，在服务地方乡村振兴和实体经济发展上谋实招、办实事、促实效。二要持续抓好党的二十大精神宣传贯彻。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一段时间的重要政治任务，掀起学习热潮、抓好宣传宣讲、推动贯彻落实。三要全面推动党建和业务融合发展。坚持党建领航发展，践行“利他”思维，把党的政治优势和组织优势转化为推动业务发展的强大动能。

二要补齐业务短板，夯实经营发展“弱指标”一要灵活运用多种存款营销方式。紧盯重点客群，结合业务联动，发挥自身优势，定位营销、交叉营销、主动营销。二要不遗余力大力发展信贷业务。建立联动机制，夯实发展基础，找准拓展目标，明确客户对象，指定多种举措，提高投放效率。三要持续加大信用风险防控力度。预防处置并用，表内表外并举，前移风险关口，推进不良处置。四要全面提升盈收创利能力水平。不断加强传统产品营销，利率产品创新，资金运作管理。

三要聚焦效能提升，注入升级转型“强心剂”一要大力推广网络金融业务。加大力度提升手机银行、微信银行动户率，拓展高质量扫码收单商户，探索创新金融应用场景。二要持续推进产品服务创新。加强科技和线上产品研发，运用大数据挖掘潜在客户，创新“互联网+中间业务”产品。三要不断建强客户经理团队。强化客户经理队伍建设，提高占比、素质和效能。四要着力提升工作服务效能。提升机关服务基层能力、基层服务客户能力和单位间联动作战能力。

四要强化内控管理，走好安全发展“长征路”一要加强业务流程管理。坚持“制度优先、内控先行”，强化合规审查，落实制度执行。二要加强员工行为管理。不断引导员工深化依法合规、理性审慎、行稳致远的风险理念。三要强化内部监督问责。有效开展重点风险管理、内部控制、业务经营、人员管理等领域监督检查。四要培育合规风险文化。持续开展系列合规知识宣传，厚植合规审慎企业文化。

 期间，会议还表彰第三季度各类别考核第一名网点，鼓励各类别考核最后一名网点。全辖各营业网点及微贷中心就业务经营情况依次进行分析发言，市场拓展部、普惠金融部及风险合规部就业务推进、普惠金融、风险防控等工作进行总结分析和布置推动。

风正潮急，自当扬帆破浪；任重道远，还需快马加鞭！新起点、新征程、新目标、新挑战。会议号召，全辖上下要拿出爬坡过坎的压力感、时不我待的紧迫感、不进则退的危机感，团结一心、拼搏实干，披荆斩棘、奋勇向前，保质保量完成全年各项任务目标，推动惠安农信联社高质量发展转型再上新的台阶！