当前，金融科技迅猛发展，业务模式不断创新，银行业既迎来了前所未有的机遇，也面临着更加复杂的风险挑战。在这样的背景下，合规已不再是附加项，而是决定生存发展的生命线。作为基层经营单位，我们既是业务拓展的主力军，更是合规管理的第一道防线。结合工作实际，我从以下三个方面分享对合规管理的思考与实践。

  一要筑牢防线，始终怀揣敬畏之情

  思想决定行动，合规始于意识。我们必须深刻认识到：合规是经营的底线，是不可逾越的红线，每一起案件的背后，往往源于思想防线的松懈。近年来，从同业金融机构各类通报案件来看，有的因对法律缺乏敬畏之心，醉酒驾车而被开除；有的因对制度缺乏敬畏之心，违规发放贷款而被追责等等。这些案例无一不是思想松懈、漠视规则所致。这些惨痛教训警示我们，一旦合规意识滑坡，风险便会趁虚而入。作为一名前台综合柜员，我始终将合规视为立身之本，以身作则，严守法规，坚持从细节入手，将合规理念融入每一个操作环节。

  二要坚守底线，增进制度执行强度

  制度是抵御风险的坚实壁垒。开户环节若出现一次疏忽，极有可能致使账户牵涉案件；转账业务若存在一处马虎，客户资金便可能遭遇诈骗。细节关乎成败，任何细微的疏漏都可能使经营成果付诸东流。在实际工作中，我始终坚持对每一笔业务进行详尽审核，确保所有操作均契合制度要求。对于新的规章制度，我会在第一时间学习掌握，并在实际工作中严格贯彻执行，既不因业务繁重而简化流程，也不因客户催促而省略步骤。与此同时，我还会主动向同事分享制度执行的经验，提醒大家留意业务操作中的风险点，携手筑牢制度执行的防线。 

  三要恪尽职守，保障岗位监督之效

  责任是合规管理的基石。尽管网点由多个普通岗位组成，但每个岗位都承担着各自的使命，履职尽责并非空谈，而是我们必须肩负的重任。在日常工作中，我不仅严格自我监督，确保自身业务操作零差错，还积极履行岗位间的相互监督职责。对于同事的业务操作，我始终保持高度关注和责任心，一旦发现潜在风险或不合规行为，立即提醒并协助纠正。同时，我主动参与网点内部的合规检查与自查工作，通过定期梳理业务流程、排查风险隐患，为网点的稳健运营贡献力量。此外，我还注重提升自身的专业素养和监督能力，通过参加培训、学习最新监管政策等方式，不断充实自己，以便更好地履行岗位监督职责。

  合规并非束缚我们业务发展的枷锁，而是守护我们的坚实铠甲。合规管理亦非冰冷的条条框框，而是对我们最有效的保护。让我们坚定不移地服从制度，杜绝“以权代规”的现象；坚持信任的同时不忘制度，避免陷入“熟人文化”的泥潭；坚持让习惯让位于制度，摈弃“经验主义”的陋习，真正让合规文化在基层落地生根。