为进一步分析、总结前三季经营管理成效，对标对表、查缺补漏、巩固提升经营管理薄弱环节，11月5日，连城农信联社召开2024年第三季度经营分析会议。会议由党委书记、理事长邹树辉主持，全体班子成员、各网点、部门负责人参加。

　　会议上，联社主任吴声远通报了前三季度业务经营情况，深入分析总结了当前业务发展存在的问题和面临的形势并对下一步工作重点进行强调和布置；后进网点负责人分别围绕存款、贷款、不良清收等方面作表态发言，员工代表分享了自己在表内外贷款催收上的先进做法；各分管领导就业务发展及风险防控等领域进行强调部署。

　　党委书记、理事长邹树辉作总结讲话，并结合当前实际，就全力冲刺年终各项目标任务强调了四点意见：

　　提升站位，凝聚思想共识

　　要坚定政治站位，毫不动摇地执行党的决策，不断增强大局意识、责任意识、服务意识，担当意识，以积极、正面的心态来迎接当前挑战。

　　真抓实干，冲刺年底收官

　　要认真研究落实会议精神，常态化反思和总结，拿出真本领，使出真功夫，瞄准任务目标，对标对表，补齐短板，全力以赴冲刺年末收官任务。

　　转变作风，拒绝侧卧躺平

　　要进一步转变侧卧式干部的心态，到最贴近群众的地方经风雨、见世面，感知百姓热点、体会业务痛点、了解营销难点，在实践中把经历变成经验、把阅历变成能力。

　　合规发展，提升管理水平

　　“合规赋能”是确保业务稳健发展的压仓石，要学习好、掌握好、贯彻好各项规章制度及各系统操作规程，提高合规意识，及时纠正“重抓业务，轻抓内控”的错误思想。

　　会议第二阶段还组织学习了习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神；召开了2024年度意识形态工作综合分析会、2024年三季度深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会。