8月1日，闽侯农信联社召开2024年上半年业务经营分析会。会议总结回顾上半年工作、分析研判当前形势、部署推进下阶段工作。联社领导班子成员、各部门及网点负责人参加会议。

　　会议传达学习了党的二十届三中全会精神、省联社年中工作会议精神以及福州农信系统上半年经营分析会议精神。联社党委副书记王国庆通报联社2024年上半年主要业务经营情况并解读下半年贷款专项营销活动方案，分管领导分别就分管工作作重点强调，普惠金融部、合规与风险管理部、计划财务部通报了上半年各条线业务开展情况。

　　会议表彰了二季度业绩突出的先进集体，激励全体干部员工向先进对标，汲取榜样力量，激发自身潜能，为闽侯农信联社经营发展贡献更大力量！

　　联社党委书记张培洪全面客观地分析了上半年工作和内外部发展形势，指出了工作中存在的问题，并就下阶段工作提出了五点要求：

　　1、深化不良贷款处置，加速信贷健康循环

要进一步提高思想认识，深刻领会不良压降对业务高质量发展、监管评级、财务收入的重要意义，把风险化解作为当前重点工作抓实抓细，充分运用化解措施，调动一切积极因素，顺利实现不良“双降”。

　　2、精准加大信贷投放，驱动效益高质发展

　　要加强市场调研，及时出台各项政策工具，通过精准发力分析流失客群特点、利率调整，提供更有竞争力产品。同时要不断建立完善信贷营销工作机制，优化相关系统及风控模型，实现数据化转型赋能业务发展。

　　3、优化资产负债配置，筑牢稳健发展基石

　　要在增加有效贷款投放的基础上，持续拓宽收入渠道，向资金运营、中间业务、表外不良等要效益；加强负债端管理，实施存款差别化绩效考核，落实高定转低定专项活动，降低负债成本，稳固发展根基。

　　4、全面启动全员营销，拓宽金融服务边界

　　要清楚认知全员营销是当下实现闽侯农信联社高质量发展、更好服务地方经济的重要举措。全社上下要提高站位，统一思想，凝聚共识，把全员营销作为下阶段工作的主抓手，实现全员参战、全员奋斗。

　　5、强化员工关怀体系，构建和谐共生文化

　　要树正气、提信心，打造卓越团队，使“风清气正”成为发展主基调、主旋律。同时强化员工关怀、合规教育，增强员工对农信事业的凝聚力、自豪感，共同讲好闽侯农信联社故事，传播闽侯农信联社好声音。

　　锚定目标加压奋进，坚定信心全力攻坚。下一步，闽侯农信联社将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实省联社2024年年中工作会议部署，统一思想、加强团结，以一往无前的决心，保持静待花开的耐心，夯实基础、巩固基本盘，创新驱动、拉满动力、跑出加速度，齐心合力谱写高质量发展新篇章！