10月18日，闽侯农信联社组织召开2024年三季度经营分析会。联社领导班子、机关及网点负责人参加会议。
会议通报分析联社2024年三季度业务总体经营情况，业务部门负责人围绕各条线业务发展情况进行“找差补短”及政策解读，各分管领导就分管工作进行了部署。
会上，联社党委书记、理事长张培洪传达了福州办事处第三季度经营分析会精神，回顾了联社三季度整体工作开展情况，剖析当前存在问题，号召全员要对照年度目标任务，扎实推进各项指标圆满收官。
一聚焦思想，讲大局、树信心
全员要进一步强化大局意识、配合意识、服务意识，全面发挥“党委班子-机关部室-基层网点”三级联动优势，强化主动沟通协调与衔接，构建协同发力的组织结构，营造良好稳健的发展环境。
二聚焦主业，讲实干、争实效
要认真分析经营发展中存在的不足，强化问题导向，找准症结所在，紧紧围绕绩效重塑、信贷投放、增户扩面、不良化解、降本增效等方面下功夫、补短板，不等不靠、逐项突破，确保各项工作在年末见行见效。
三聚焦收官，再深入、再细化
在收官节点上，要扎实算好绩效账，以更加扎实、更加精细的作风，认真梳理，力争分值结果最大化。同时要精心谋划明年工作思路及开门红准备工作，深入开展调查研究，主动倾听基层呼声，科学制定工作方案，积极抢占市场先机。
四聚焦安全，守底线、强保障
要坚持业务发展与风险防控相结合，完善案件预防的工作机制，构建坚固的风险防线，加大风险排查力度，严格控制关键环节；推动巡视整改落实，不折不扣做好异地贷款压降工作；时刻强化安全生产意识，安全管理“四位一体”，确保行稳致远。
知不足而奋进，明差距而笃行！下一步，闽侯农信联社将紧紧围绕省联社党委年度中心工作总要求，全面查缺补漏，集中精力、自我加压、劲头不松、统筹兼顾，以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”的工作态度，齐心协力，奋力向全年目标任务冲刺。