为总结分析2024年前三季度业务经营情况，深化部署第四季度重点工作，10月17日，闽清农信联社召开2024年三季度业务经营分析会，联社领导班子、全体员工参加会议。

会上，普惠金融部、风险合规部、计划财务部负责人分别就前三季度业务经营、风险防控、财务收支等条线工作情况进行分析报告。

联社党委副书记、主任邱启莺总结回顾我社2024年前三季度工作成效，简要通报2024年前三季度绩效得分预测情况。各条线分管领导就第四季度重点工作进行具体部署。

联社党委书记、理事长林光衍传达贯彻党的二十届三中全会精神及福州农信系统2024年三季度业务经营分析会精神，全面分析前三季度各项工作完成情况，深入剖析当前存在的薄弱项目和短板指标，指出今年以来，闽清农信联社认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，围绕省联社各项决策部署，攻坚克难、勇往直前，各项业务指标均创新的历史业绩。并针对第四季度业务发展及年底收官工作提出五个方面要求：

一要坚持目标导向，全力打好收官战役。要对标全年任务指标，找差距、补短板、强弱项，在夯实主要经营指标的基础上，全面发力社保卡、水电费代缴签约、中间业务等弱项指标，积极运用联社下发的清单进行精准营销，确保全面完成全年目标任务。

二要加快平台建设，实现科技转型赋能。成立科技开发兴趣小组和科技系统应用小组，以平台建设为创新支撑，通过构建精准客户画像实现高效营销；探索建设适合我社业务发展的场景融合新模式，推动系统建设与业务转型、风险防控等协同共进，用科技手段解决我社业务发展中遇到的瓶颈。

三要树立合规理念，强化贷款三查管理。严格落实贷款“三查”制度，按照真实性、审慎性、合规性原则做严、做实、做真贷款管理。严格执行贷款双录规范，确保贷款资金用途合法合规，促进信贷业务稳健发展。

四要紧盯不良清收，奋力攻坚清非化险。各网点要牢固树立效益意识，对照联社不良防控工作要求，用好用足配套的激励措施，加快不良贷款清收进度，把清收处置作为新的利润增长点，做到颗粒归仓应收尽收。要加大新增风险贷款管控，减少新增授信风险，坚持不懈打好不良资产清收攻坚战。

五要做好收官工作，提前谋划明年思路。统筹推进年底收官和明年“开门红”工作，深入调研、提前谋划，抓好存贷款项目和客户储备，抢占市场先机，从而有效应对经济形势、同业竞争，为明年各项工作开好局、起好步打下坚实基础。

攻坚冲刺再提速，全力决胜收官战。会议号召，各项工作到了冲刺全年目标任务的紧要关头、关键时刻，全社上下要赓续前三季度“拼抢实”的作风，加压奋进、笃行实干，以慢不得的紧迫感、等不起的危机感、坐不住的责任感，全力打赢年度目标任务攻坚战。