自今年7月整村授信启动以来，中楼、流水、潭城三家试点支行率先破局、树立标杆。如今，我行乘势而上、全面发力，推动非试点支行加速落地整村授信项目，以总行督导为保障、复盘总结为抓手，将金融活水精准输送至乡村角落，为乡村振兴注入强劲农商力量。

政银协同聚合力  支行落地见实效

整村授信的深入推进，离不开与地方政府、村委的深度联动。非试点支行结合区域特点打造特色服务，让金融惠民举措精准落地。

苏澳支行聚焦“在外客群服务前置”，联合苏平片区苏澳港联合党委在钟门村举办启动会，总行张副行长到场与片区干部、村委共启信用共建新程，现场不仅完成签约放款，更提前挖掘非白名单客户意向，为后续在外客群精准服务奠定基础。自贸区支行以“互动体验拉近距离”为特色，携手金井片区管理局、澳尾村村委会，通过“政策讲解+互动抽奖”的形式激活现场氛围，村民参与热情高涨，老客户主动转介咨询，让信用服务更具传播力。平原支行主打“产品适配民生需求”，在红卫村活动中重点详解“低利率、无抵押”的共富贷，贴合村民生产经营与生活消费需求，同时推动村民全员转发朋友圈、加入服务群，构建长效服务联结。敖东支行围绕“精准复盘强落地”，联合仙霞村村委梳理村情与客户需求，从流程衔接、物资筹备、服务话术等维度优化启动会细节，切实提升现场客户体验。后续通过“定点走访+线上跟进”双轨模式，动态响应村民诉求，确保金融支持精准对接乡村需求。澳前支行注重“规模服务提效”，在磹角底村启动会中广泛邀约村民参与，现场签约金额与意向客户数量均表现突出，不仅彰显整村授信的规模化惠民成效，更让政银协同的成果在乡村沃土上持续绽放。

复盘总结明方向  总行督导促提升

为确保整村授信走深走实，我行构建“复盘找问题、督导抓落实”的闭环管理机制。阶段复盘会上，州昱老师直指“重视不足、宣传有盲区、跟进力度弱”等共性问题，明确客户经理工作标准、支行长全程参与、评议人交叉验证的工作要求以及结合三年规划提出“乡镇与城区差异化推进”建议。总行领导班子高位部署，刘晓宏董事长强调“整村授信是可持续发展唯一出路”，从“顶层设计、精准施策、科技赋能、作风转变、考核强化”五维度提出落实要求，为项目推进定调领航。日常工作中，总行动态督导，鼓励各支行分享经验、互学互鉴，避免“埋头苦干”，形成“比学赶超”的良好氛围。

锚定目标再出发  普惠服务谱新篇

下一步，我行将结合整村授信三年规划，以“巩固成果、扩大覆盖、提升质效”为核心，持续深化整村授信工作。聚焦“常住户”“在外乡贤”两类客群，通过上门服务、线上宣讲等方式，做深做实信用服务；同时梳理客户分层清单，针对不同客群匹配专属金融产品，以“精准服务”提升客户服务体验，推动授信资源高效利用。确保整村授信覆盖面更广、服务更精准，真正将普惠金融的“根系”深扎乡村，为书写乡村振兴新篇章贡献更大农商力量。