武夷山农商银行始终做好“减法”，聚焦风险防控，做到行稳致远。一方面加强风险管理。一是严格准入政策。严把准入门槛，前移风险管理关口，抓紧“三查”制度不放松。二是做好不良清收。成立清收专班，多措并举做好堵新控旧，同时要向表外资产要效益。三是加大责任追究力度，建立健全不良贷款责任追究机制，同时要做好尽职免责，做到“敢贷不滥贷，慎贷不惜贷”。四是严抓案件防控。按照风险识别、评估、监测、控制及改进的风险管理步骤，完善事前预防、加强事中管控、事后监督和内审制度，层层落实案防责任，积极开展案件排查。五是严防科技风险。完善信息科技安全、电子设备管理和系统操作以及数据管理的风控管理体系。

另一方面强化合规管理。一是强化员工行为管控。加强对员工异常行为的监督和排查，把存款、贷款、民间融资和不法中介合作作为重点排查领域，全面掌握员工思想行为动态。二是强化安全保卫管理。完善、落实重要部位运行操作规程，用好安保平台，确保安全制度有效执行；加快网点安防设施的达标建设步伐，切实加强物防、技防工程项目建设；加强对职工的安全教育培训，做好防暴、防盗、防诈骗等不同类别的应急预案演练。三是健全金融消费者权益保护工作机制，规范服务程序，加强金融知识宣传教育，借助传统媒体和新媒体深入开展经常性宣传教育活动。四是加强反洗钱和反恐怖融资工作。进一步明确反洗钱工作职责，梳理反洗钱业务流程，落实内部控制三道防线责任。