乘风破浪踏征程,誓夺龙年开门红。2023年12月22日，霞浦农信联社“龙腾万里”开门红动员大会顺利启动，联社领导班子、网点主任、机关全员、客户经理、主办会计、柜员代表参加本次动员大会。

　　会上，霞浦农信联社党委书记、理事长方瑞忠在动员讲话中肯定了霞浦农信联社各位员工在2023年做出的努力，同时对即将到来的2024年“开门红”工作提出了八字希望：团结、务实、创新、服务。

　　团结

　　“开门红”竞赛从来不是一个人的事情，也不是一个网点的事情，需要网点内外联动，部门与网点间做好沟通，全辖上下迈步共进，围绕目标、齐心协力做好“宣传、营销、服务、考核”四篇文章，统一思想、形成共识、咬紧目标、坚定信心、凝心聚力，做好“开门红”，为全年各项工作开好局、起好步。

　　务实

　　要坚持做到“三实”：一是做实过程管理。强调结果也要关注过程，联社机关要高效的将相关考核指导精神传达到位，同时网点要抢抓“开门红”时间窗口，拼市场、抢客户、抓业务。二是做实精细管理。发现问题，想出对策，尤其是机关部门要聚焦问题，深入思考、前瞻思考。三是做实主营业务。要有所为有所不为，要坚持市场竞争力导向，抓“存贷款”“营收”和“客户”三项主营指标。

　　创新

　　要运用创新思维改进措施和办法，各部门要根据新情况适时改进考核方法，各社除了要适应并融入新考核，还需自身有创新力，体现在业务拓展有新思路、客户维护有新招数、困难问题解决有新办法等。全体员工要摒弃老旧不合时宜的做法和思想，要在好的经验上持续传承创新。

　　服务

　　在未来的市场竞争大环境下，霞浦联社跟其他银行比拼的就是我们的“服务”，这也是我们最大的优势。这里强调机关部门要服务好网点，网点要服务好广大客户，具体体现在“服务态度上、服务速度上、服务广度上”。

　　联社业务部门负责人详细解读了2024年“开门红”竞赛方案，为2024年“开门红”各项工作的顺利开展指明了目标。

　　战鼓铮铮，催人奋进；号角声声，再踏征程！2024年“开门红”战役已经打响，霞浦农信联社将坚持以党的二十大精神为指引，乘势而上开新局，策马扬鞭奋蹄疾，牢固树立“开局就是决战”的意识，保持“起步就是冲刺”的干劲，凝心聚力、振奋精神、团结拼搏、真抓实干，迅速掀起新年营销热潮，决战决胜“开门红”！

　　启动会前，邀请专业培训机构进行2024年旺季营销项目培训，围绕“开门红六个一”，通过一个任务指标、一套推进机制、一份竞赛方案、一系列营销活动、一场动员大会、一组工具包等模块，引导各网点、各部门，对照目标，开展好旺季存款、贷款营销、团队管理。