为全面总结回顾2024年上半年业务经营情况，分析查找短板弱项，科学谋篇布局下半年工作，7月6日，仙游农商银行召开2024年中工作会议，总行领导班子、机关中层干部、基层支行行长及部分员工代表参加会议。

　　会上，鲤城支行、郊尾支行等8个支行依次对第二季度工作开展情况及下阶段工作思路、策略等进行了复盘汇报，总行领导分别进行点评，并提出针对性优化提升意见。

　　会议通报了全行上半年主要业务经营情况，总结取得的成绩和存在的不足，并对下半年工作进行部署：

　　一、对照全年目标抓发展

　　一是在抓好资金组织工作上精准发力。做好柜面服务，巩固营销主阵地；丰富存款产品，激发业务新活力；加强渠道融合，构筑发展新格局。

　　二是在加快有效信贷投放上不遗余力。推进信贷管理机制创新；加快助学贷款受理进度；积极对接“白名单”企业贷款；做实信贷档案管理。

　　二、对焦风险防控再加力

　　一是持续抓好信用风险化解。坚持把防范化解信用风险摆在更加突出的位置，把好新增贷款准入关口，控好存量风险，做实资产质量。

　　二是分析成因推进分类清收。落实分层分类管理，逐笔分析不良贷款成因，对症下药、分而治之，不断提升清收成效。

　　三是加快抵押物拍卖处置。密切跟踪不良资产抵押物近况，加强司法联动，加快处置进度，加大宣传力度，确保颗粒归仓。

　　会议强调，全行上下要坚持守初心、增信心、树恒心，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、责无旁贷的使命感，锚定目标、坚定方向、奋力前行，为推动仙游农商银行高质量发展作出新的贡献。

　　会议期间，普惠金融部、风险管理部还分别对上半年本条线业务指标情况进行分析，并就第三季度绩效考核方案进行解读。