8月31日上午，漳州农商银行组织召开年度重点业务推进会，全面盘点各项业务指标完成情况，科学分析当前经营管理情况，统筹安排下阶段重点工作，全力推动各项业务发展。总行领导班子、支行行长、部门经理、中层副职干部参加此次会议。

　　会上， 党委书记、董事长王惠山对近期省联社和市委市政府重要会议精神进行再传达、再学习，对前一阶段工作进行总结回顾，对当前业务发展存在的短板不足和问题症结进行查摆剖析。通过研判分析当前整体发展形势，对全行下一阶段各项重点工作进行了强调部署。

　　一、深学习、重转化，以更高站位推进全年工作做好二十届三中全会的宣贯工作，弘扬中国特色金融文化，发扬斗争精神，保持进取之心，紧盯全年目标，推进各项工作。

　　二、谋发展、勇作为，以更实行动推动业务发展强化内外经济形势预判，用好用足政策性贷款工具，提升资金组织、业务营销、财务管理质效，全面提升业务发展硬实力。

　　三、防风险、守底线，以更宽思路推动清收效能,做实贷款“三查”，严把准入关。增强管理意识，全力压降不良贷款，提升不良资产清收效益，坚决做到做好守土有责、守土尽责。

　　四、强合规、严监督、以更严态度强化内部管理抓实合规内控管理，持续提升内外部审计检查工作“回头看”质效，切实发挥执纪监督作用，努力夯实高质量发展内部根基。

　　五、转作风，提效能，以更大力度改进工作作风脚踏实地、主动作为，力戒形式主义、官僚主义，做到“真抓实干，马上就办”，加强队伍建设，提升工作作风。

　　会上，党委副书记、行长吴西林解读了《漳州农商银行关于加强主营业务及信贷资产质量管理的通知》，并结合全行整体业务经营形势，对下阶段业务作出了五个方面的安排部署：

　　一是聚焦网格管理，扎实推进实体贷款投放；

　　二是聚焦风险管理，持续增加风险化解力度；

　　三是聚焦短板管理，实现重点指标强基补短；

　　四是聚焦合规管理，坚决筑牢内控管理机制；

　　五是聚焦团队管理，促进队伍建设提档升级。

　　会上，纪委书记、监事长蔡其才领学近期省联社和监管部门下发的相关风险提示文件，并开展节前廉政提醒，同时对员工行为管理、固化内控合规等工作进行了再强调。

　　在家党委班子成员围绕业务拓展、增户扩面、高质量商户管理、服务效能等条线工作进行安排部署。